長虹加速推進5G+AI。
九洲集團加速科技創(chuàng)新。
綿陽首座天然氣調(diào)峰儲配站。
歲序交替，萬象更新。
當指針劃過“十四五”的終點，一份沉甸甸的“萬億級”成績單，為中國唯一科技城綿陽的高質(zhì)量發(fā)展寫下了最生動的注腳——全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額突破1.42萬億元，五年增長133.9%;國有經(jīng)濟對全市經(jīng)濟的直接貢獻率超過40%。
這，不僅僅是一串數(shù)字，更是綿陽國資國企蒸蒸日上的深刻跨越。五年來，綿陽國資國企在市委、市政府的堅強領導下，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這個首要任務，以“做強做優(yōu)做大”為航向，完成了從傳統(tǒng)管理者到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織者、城市運營服務商和創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建者的蛻變，為綿陽加快建成省域經(jīng)濟副中心注入了硬核動能。
在一幅幅波瀾壯闊的奮斗畫卷中，我們看到了規(guī)模與效益的雙重飛躍，看到了科技與產(chǎn)業(yè)的深度融合，也看到了改革基因如何激活一池春水，使命擔當如何溫暖一座城池。這五年，是綿陽國資國企戰(zhàn)略支撐作用空前增強的五年，更是它們以“壓艙石”和“頂梁柱”的姿態(tài)，深度融入并強力驅(qū)動城市發(fā)展脈搏的五年。
□ 董子軍 張燕 謝艷 文/圖
關鍵詞 體量與格局之變
從“百億集群”到“萬億方陣”的能級躍升
“十四五”初期，綿陽國資國企雖已形成一定基礎，但面對高質(zhì)量發(fā)展要求和新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革，如何實現(xiàn)能級跨越是首要課題。
五年來，答案在一條昂揚向上的曲線上清晰呈現(xiàn)：資產(chǎn)總額從“十三五”末的“百億”，一路跨越萬億門檻，直達1.42萬億元。與之相伴的是營收與工業(yè)總產(chǎn)值的同步穩(wěn)健增長，分別達到2534.07億元和1393億元，增速均位居全省前列。
這一“萬億方陣”的崛起，核心在于“頭雁效應”與整體集群的“雁陣齊飛”。對此，“頭雁”長虹、九洲深諳此道。
長虹集團，這位從傳統(tǒng)家電巨擘成功轉(zhuǎn)型的科技先鋒，其世界品牌500強排名穩(wěn)步攀升至第279位。在綿陽，長虹已遠遠超出一家企業(yè)的范疇，它更像一個強大的“產(chǎn)業(yè)磁場”和“創(chuàng)新引擎”：智慧顯示工廠里，機械臂精準揮舞，每年超1200萬臺(套) 家電在此下線;布局的高端封測產(chǎn)線，瞄準半導體產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié);研發(fā)的“虹雁”可信數(shù)據(jù)空間和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，已服務百余家企業(yè)，成為綿陽中小企業(yè)智能化升級的“共享大腦”。
九洲集團則書寫了另一個“唯一”的傳奇，不僅首次沖進中國企業(yè)500強，更作為四川省唯一地方國有企業(yè)入選國務院國資委“創(chuàng)建世界一流專業(yè)領軍示范企業(yè)”：從保障北斗導航的航天線纜，到編織低空安防的“天網(wǎng)”，它的底氣來自持續(xù)8%以上的高強度研發(fā)投入和攻克 260余項關鍵核心技術的積累，九洲將技術優(yōu)勢扎實地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)勝勢。
在雁陣“龍頭”的帶領下，五年來，綿投集團主導實施29個基礎設施項目，新建改造道路17.7公里，匠心打造科學家公園、三江體育公園等城市綠肺，夯實了城市發(fā)展的硬基礎;三臺縣屬國企以5億元出資控股一家安徽的銅業(yè)上市公司，隨之撬動了近100億元的產(chǎn)業(yè)鏈項目落地綿陽，上演了一場從“農(nóng)業(yè)大縣”到“工業(yè)賽道”的華麗突圍……
正是這種“頭雁領航、強雁護航、群雁伴航”的生動局面，將綿陽國資國企整合為一個目標同向、優(yōu)勢互補、協(xié)同作戰(zhàn)的有機整體，讓綿陽國有經(jīng)濟實現(xiàn)了從“單兵突破”到“體系化作戰(zhàn)”的深刻轉(zhuǎn)變，最終托舉起資產(chǎn)總額突破1.4萬億元的宏偉方陣，為綿陽高質(zhì)量發(fā)展提供了最堅實的基座。
關鍵詞 產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新之融
從“科技沉淀”到“產(chǎn)業(yè)尖兵”的硬核突圍
“這個量子重力儀精度達到國際領先水平，能廣泛應用于資源勘探、災害預警等領域!”日前，在長虹科技展廳，工作人員自豪地介紹著自主研發(fā)的“黑科技”。
作為中國唯一科技城，綿陽的底色是創(chuàng)新。國資國企如何將雄厚的科技資源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力?“十四五”期間，綿陽給出的路徑是：以高強度研發(fā)投入為引擎，以產(chǎn)業(yè)需求為導向，實現(xiàn)科技創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的“雙向奔赴”。
數(shù)據(jù)顯示，“十四五”以來，綿陽市屬國企累計研發(fā)投入超200億元，研發(fā)強度超4.5%，長期穩(wěn)居全省第一。這筆“真金白銀”投向了哪里?投向了最前沿的領域——長虹自主研發(fā)的量子重力儀就是最好的證明。更值得一提的是，中玖閃光放療(FLASH)設備達到國際領先水平;九洲的航天線纜產(chǎn)品填補了國內(nèi)空白;華豐科技的高可靠連接器、長虹電源系統(tǒng)，則隨著神舟飛船、C919大飛機直上云霄，讓“綿陽造”閃耀在國家重大工程之中。
創(chuàng)新的故事不僅在“高大上”的實驗室里，也在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“爐灶”中。綿陽燃氣集團旗下年輕的能創(chuàng)科技公司，僅用三年時間，便從一家為解決內(nèi)部管理痛點而生的企業(yè)，成長為省級“天府綜改企業(yè)”，他們攻克“星閃”無線通訊技術，研制出全國首款“星閃”智能燃氣表，實現(xiàn)了安全風險的智能研判與遠程即刻響應，為傳統(tǒng)公共事業(yè)插上了智慧的翅膀。
五年來，綿陽建成國省級創(chuàng)新平臺103個，培育國省級“專精特新”企業(yè)49戶，這正是綿陽國資國企將“科技沉淀”轉(zhuǎn)化為“產(chǎn)業(yè)尖兵”的生動縮影。
這種轉(zhuǎn)化離不開系統(tǒng)性的產(chǎn)業(yè)布局。五年來，綿陽緊緊圍繞全市重點產(chǎn)業(yè)“建圈強鏈”，建設“587+”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。一方面，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，長虹集團成為全省唯一一家入選全國國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)，完成糧油、人才、文旅、產(chǎn)投等集團專業(yè)化整合;另一方面，積極培育新質(zhì)生產(chǎn)力，在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領域累計投資超200億元，成立市屬一級企業(yè)科創(chuàng)投公司，組建總規(guī)模200億元的“587+”產(chǎn)業(yè)投資母基金，為全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了澎湃新動能。
關鍵詞 改革與機制之活
從“政策護航”到“內(nèi)生驅(qū)動”的基因再造
規(guī)模壯大與創(chuàng)新勃發(fā)的背后，是深層次的改革“基因再造”。“十四五”期間，綿陽國資國企以國企改革三年行動和深化提升行動為主軸，推動改革從上級“政策護航”向企業(yè)“內(nèi)生驅(qū)動”深刻轉(zhuǎn)變，并獲得了省國資委的高度評價。
改革的核心是“市場化”。在“天府國企綜合改革行動”中，綿陽有7家企業(yè)獲評“標桿”或“優(yōu)秀”，數(shù)量在全省市州中排名第一。這一亮眼成績的背后，是一套以“市場化”為核心、精準觸及企業(yè)筋骨與靈魂的改革“組合拳”。
面對不同行業(yè)的競爭態(tài)勢，綿陽摒棄了“一刀切”模式，推行“一企一策”的差異化授權(quán)。“過去一個市場機會的決策，需要層層上報，流程走完，風口可能就過了。”長虹新能源有關負責人感慨，“現(xiàn)在，我們能在權(quán)限內(nèi)快速研判、果斷決策，就像裝上了市場‘感應器’。”長虹對新能源等處于“賽跑期”的子公司，授予以中長期激勵和投融資為核心的自主權(quán)，大大縮短了決策鏈條，讓國企的“大象身軀”跳出了快速適應市場的輕盈舞步。
改革的刀刃，最終落向“人”這一核心要素。如何讓核心人才與企業(yè)同心同向?一場更廣泛的人才機制變革在全市推開：近1500名市場化引進的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人才為國企注入新思維;經(jīng)理層全面簽下任期目標與契約，成功打破了“鐵飯碗”，讓“能上能下、能進能出、能增能減”的市場化經(jīng)營機制蔚然成風。
種種實踐表明：唯有真正遵循市場規(guī)律，重塑企業(yè)的決策“基因”與人才“血液”，方能喚醒蟄伏的活力，在高質(zhì)量發(fā)展的征程中贏得主動。
關鍵詞 戰(zhàn)略與布局之新
從“城市管家”到“區(qū)域引擎”的功能重塑
新時代的國資國企，不僅是城市基礎設施的“建設者”和“管家”，更是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“發(fā)動機”和“招商先鋒”。“十四五”期間，綿陽國資國企成功實現(xiàn)了這一戰(zhàn)略性重塑。
五年來，全市共有340個城建、交通、水利類重大項目落地生根，累計完成投資328.16億元，為城市發(fā)展筑牢了厚重底盤。一批標志性工程取得突破性進展——
南郊機場T2航站樓正式投運，大幅提升航空樞紐能級，使綿陽空中門戶更加開闊現(xiàn)代;
九綿高速全線貫通，這條穿越山川的交通動脈，不僅結(jié)束了沿線多個縣區(qū)不通高速的歷史，更將綿陽與川西北地區(qū)的時空距離顯著壓縮;
綿遂資內(nèi)鐵路建設持續(xù)加速，未來將成為成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈中部橫向通道的關鍵一環(huán)，為綿陽深度融入國家戰(zhàn)略提供軌道支撐。
這些重大基礎設施，如同城市的“筋骨”與“血脈”，共同構(gòu)筑起綿陽承載產(chǎn)業(yè)、匯聚資源、輻射區(qū)域的硬核支撐。
更引人注目的是在產(chǎn)業(yè)招商領域的前沿探索。2024年4月，全省首家市級國有招商服務公司——綿陽科技城招商服務公司正式運行，它采用“政府指導+公司化運營”的全新模式，組建了一支“底薪+績效”的“招商鐵軍”，駐守北京、上海、深圳等核心城市。運行首年，這支隊伍便走訪企業(yè)超2000家，捕獲有效投資信息400余條，促成15個項目簽約，其中包括食品飲料、高端制造等重大產(chǎn)業(yè)項目。值得一提的是，他們自主研發(fā)的“科招智云”管理系統(tǒng)和產(chǎn)業(yè)鏈研判模型，讓招商工作實現(xiàn)了從“人海戰(zhàn)術”到“數(shù)字賦能”、“精準智引”的飛躍。這支國資“輕騎兵”，正在為綿陽開辟一條市場化、專業(yè)化招商引資的新航道。
關鍵詞 責任與使命之固
從“經(jīng)濟支柱”到“民心基石”的本色彰顯
跨越萬億，攀登產(chǎn)業(yè)高峰，最終的價值歸宿是造福人民。
在城市發(fā)展的宏大圖景中，綿陽國資國企不僅彰顯“經(jīng)濟擔當”，更始終將“人民至上”鐫刻于心、踐行于行，用堅實的擔當兜住民生底線，繪就共同富裕的“同心圓”。
“每個月能省下近萬元租金，對我們小店來說就是活水。”在經(jīng)開區(qū)經(jīng)營餐館的李先生，至今難忘2022年那段艱難時光。他受益的正是綿陽市屬國企為7769戶像他一樣的中小微企業(yè)減免的2.75億元房租。這份“及時雨”，穩(wěn)住了就業(yè)，更暖了人心。
每天清晨，公交司機張師傅駕駛著嶄新的新能源公交車，穿梭于城市脈絡。他服務的線路，承載著上班族、學生，尤其是大量免費乘車的老人。“看到他們安全方便地出行，感覺工作特別有意義。”張師傅感慨，過去五年，綿陽公交集團累計服務6.5億人次，其中近2億是免票群體，織就了一張普惠的出行保障網(wǎng);而覆蓋絕大部分城區(qū)的燃氣、水務網(wǎng)絡，則由另一群國企員工24小時守護，確保城市生命線安全無虞。
然而在平武縣大山深處的村落，國企幫扶帶來的變化實實在在。通過定向采購和電商平臺，原本“養(yǎng)在深閨”的蜂蜜、天麻等特產(chǎn)，一年內(nèi)銷售額突破400萬元。“收購車直接開到村口，價格還比市價好。”蜂農(nóng)王大姐笑著說。近年來，綿陽國企累計投入8100余萬元定點幫扶54個村，助銷農(nóng)特產(chǎn)4400余萬元，將發(fā)展動能注入田間地頭。
與此同時，一場“綠色革命”在國企內(nèi)部悄然發(fā)生。在長虹智能制造產(chǎn)業(yè)園，這座國家級綠色工廠里，光伏屋頂、循環(huán)水系統(tǒng)已成為標準配置，目前，全市國企已建成18個國家級和省級綠色工廠;而在街頭，張師傅駕駛的公交車，正是國企綠色行動的縮影——大規(guī)模新能源車更新，數(shù)據(jù)顯示，僅2025年綿陽就減少約5萬噸碳排放。
如今，綿陽市屬國企在崗職工超10萬人，“十四五”期間新增就業(yè)崗位1.5萬余個。在每一個需要的時刻，他們從未缺席，用無處不在的細膩守護，詮釋著“國之基石”最根本的為民初心。
“十四五”砥礪深耕，“十五五”賡續(xù)前行。綿陽國資國企以一場深刻的系統(tǒng)性重塑，完成了從規(guī)模擴張到內(nèi)涵式增長的轉(zhuǎn)型，從經(jīng)營主體到現(xiàn)代化新國企的蛻變。這份答卷，印證了深化改革是國有經(jīng)濟煥發(fā)生機的根本路徑，彰顯了服務大局是國企做強做優(yōu)做大的價值依歸。
展望新程，使命在肩。聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐三大核心功能，綿陽國資國企這艘“萬億方陣”的航船，已鼓滿風帆。它必將以更強的競爭力、創(chuàng)新力、控制力和抗風險能力，在服務國家戰(zhàn)略、引領區(qū)域發(fā)展的航道上破浪前行，為譜寫中國式現(xiàn)代化綿陽新篇章貢獻更大的國企力量!
編輯：李志
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