綿陽(yáng)新聞網(wǎng)訊 1月9日，冬日暖陽(yáng)鋪灑在綿陽(yáng)三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)紅旗村的麥田里。趁著晴好天氣，村民張道洪和鄉(xiāng)親們正忙著在麥壟間除草。“我們現(xiàn)在公司干活，除草、施肥都有收入，工錢按天算、月月結(jié)賬，多的時(shí)候一個(gè)月能掙兩千多。”他直起身，用袖子擦了擦額頭的汗。
三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)紅旗村村民為小麥田冬管除草。
張道洪口中的“公司”，是由古井鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合入股，于去年成立的三臺(tái)縣古豐源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司。這家“鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司”如何運(yùn)轉(zhuǎn)？為村集體和村民帶來(lái)了哪些變化？記者走進(jìn)田間地頭尋找答案。
“以前找活干，要挨家打電話問(wèn)，不是這家已經(jīng)請(qǐng)夠了人，就是那家時(shí)間對(duì)不上。”張道洪告訴記者，“現(xiàn)在不一樣了，在村里登記后，公司統(tǒng)一派活，又快又穩(wěn)當(dāng)。”強(qiáng)村公司成立后，像張道洪這樣的村民，通過(guò)村級(jí)勞務(wù)服務(wù)，在家門口就能找到穩(wěn)定的工作，既方便又安心。
三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)枇杷采摘。三臺(tái)融媒供圖
而對(duì)種植大戶而言，以往“找人難”的困擾也得以化解。古井鎮(zhèn)小麥種植大戶章林感觸很深：“之前在別的鎮(zhèn)鄉(xiāng)，我們有需求時(shí)還要跟很多村組聯(lián)系，但是在古井鎮(zhèn)內(nèi)，我們只需要和強(qiáng)村公司負(fù)責(zé)人一對(duì)一聯(lián)系，便能快速協(xié)調(diào)各個(gè)村組，組織人手，調(diào)配資源，讓我們省去了很多麻煩，保證了服務(wù)的及時(shí)可靠。”
那么，強(qiáng)村公司具體如何構(gòu)成、業(yè)務(wù)怎樣開(kāi)展？三臺(tái)縣古豐源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)曾明強(qiáng)向記者介紹，公司由古井鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)合入股成立，經(jīng)營(yíng)范圍包括技術(shù)服務(wù)、勞務(wù)服務(wù)、機(jī)械設(shè)備租賃、工程管理服務(wù)等多個(gè)方面。公司實(shí)行股東大會(huì)管理制度，所有重大決策、發(fā)展方向，由17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織一起商議、共同決定。通過(guò)定期召開(kāi)會(huì)議，把村里的發(fā)展需求、市場(chǎng)的機(jī)遇挑戰(zhàn)都擺到桌面上，集體研究、集體拍板。
三臺(tái)古井鎮(zhèn)紅旗村冬小麥田。
在運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制與帶農(nóng)致富方面，曾明強(qiáng)表示，公司創(chuàng)新推行“企業(yè)點(diǎn)單、公司派單、村組接單”的閉環(huán)服務(wù)模式。企業(yè)有用工、服務(wù)需求，就向公司“點(diǎn)單”，公司根據(jù)需求“派單”給相應(yīng)村組，村組組織人員“接單”完成任務(wù)。公司優(yōu)先吸納脫貧戶、留守勞動(dòng)力參與，提供土地整理、作物栽種等定制化短期用工服務(wù)。截至目前，已累計(jì)帶動(dòng)勞務(wù)用工2879人次。
如何抱團(tuán)發(fā)展？古井鎮(zhèn)黨委書(shū)記郭鵬飛表示，成立鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司，就是要加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)，提升組織化程度。通過(guò)“強(qiáng)村帶弱村、抱團(tuán)發(fā)展”模式，積極整合各村集體資金、土地、農(nóng)機(jī)等閑置資源。目前，已整合17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合股金51萬(wàn)元，有效打破行政壁壘，讓薄弱村搭上發(fā)展快車。同時(shí)，整合提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，引入專業(yè)人才，提升項(xiàng)目管理能力，能更好地承接涉農(nóng)項(xiàng)目。
關(guān)于收益如何反哺鄉(xiāng)村，郭鵬飛介紹，公司收益的重點(diǎn)將投向村級(jí)民生實(shí)事——
◆一方面，助力“微網(wǎng)實(shí)格”積分制管理落地，依托“川善治”平臺(tái)提升村務(wù)公開(kāi)透明度；
◆另一方面，用于村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)、人居環(huán)境改善，讓群眾看得見(jiàn)變化、摸得著實(shí)惠。
“我們希望實(shí)現(xiàn)‘集體經(jīng)濟(jì)壯大—治理效能提升—群眾獲得感增強(qiáng)’的良性循環(huán)。下一步，我們將繼續(xù)深化改革創(chuàng)新，全力把強(qiáng)村公司打造成強(qiáng)村富民的‘主引擎’、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘動(dòng)力源’、鄉(xiāng)村治理的‘助推器’。”郭鵬飛滿懷信心地告訴記者。
三臺(tái)縣古井鎮(zhèn)。李琪/攝
放眼三臺(tái)縣，這種模式推廣情況如何？據(jù)了解，三臺(tái)縣現(xiàn)有萬(wàn)聚遠(yuǎn)舟、古豐源等7家強(qiáng)村公司，涉及古井鎮(zhèn)、秋林鎮(zhèn)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。通過(guò)積極探索“飛地經(jīng)濟(jì)”“抱團(tuán)發(fā)展”等新模式，構(gòu)建起“政府引導(dǎo)、集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)、農(nóng)戶參與、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)體系。各強(qiáng)村公司采取閑置資產(chǎn)資源綜合利用、為一二三產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供勞務(wù)派遣、市場(chǎng)信息、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、依法承接小規(guī)模的鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等靈活多樣的經(jīng)營(yíng)方式，努力實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村富民、企村共贏、產(chǎn)業(yè)融合的目標(biāo)。
三臺(tái)縣秋林鎮(zhèn)。劉小慶/攝
記者：李春梅,王何力 通訊員： 任衛(wèi),張輝
編輯：譚鵬
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