近日，有網(wǎng)友關(guān)注到，北京、上海、廣州等多地商場(chǎng)對(duì)育兒設(shè)施進(jìn)行了改造。有的將“母嬰室”升級(jí)為“育嬰室”，劃分出獨(dú)立哺乳區(qū)和開放護(hù)理區(qū)，有的則根據(jù)顧客需求新增“父嬰室”，破解寶爸帶娃出行難題。這一變化看似細(xì)微，卻反映出社會(huì)對(duì)于家庭育兒分工的認(rèn)知轉(zhuǎn)變。
以往母嬰室常被默認(rèn)為媽媽的專屬空間，爸爸即使想?yún)⑴c照護(hù)工作，也可能被視作“異類”而拒之門外。不少公共場(chǎng)所的育兒設(shè)備如尿布臺(tái)等，也僅設(shè)置在了女性衛(wèi)生間內(nèi)，將爸爸排除在育兒場(chǎng)景之外。而實(shí)際上沖奶粉、瓶喂奶、換尿布、安撫嬰兒等一系列工作，爸爸同樣可以做。
“育嬰室”的更名和“父嬰室”的增設(shè)，打破了育兒過程中的性別壁壘。一方面，它破除“育兒是母親天職”的固有觀念，另一方面也認(rèn)可并鼓勵(lì)父親參與育兒過程。育嬰室門前“男士止步”標(biāo)識(shí)的拆除傳遞著一個(gè)觀念——在育兒這件事上，男士不能也不應(yīng)止步。此外，這種調(diào)整為父親參與育兒創(chuàng)造更多條件，有助于推動(dòng)家庭分工更趨合理。
有人認(rèn)為，“母嬰”“父嬰”“育嬰”不過是名字的差異，何必在這種小事上糾結(jié)、大費(fèi)周章。實(shí)則不然，一字之變的背后，反映出現(xiàn)代育兒觀念的進(jìn)步，是對(duì)“父母共擔(dān)育兒責(zé)任”的呼吁，是對(duì)無數(shù)家庭隱性育兒付出的看見與重視。它意味著社會(huì)已經(jīng)正視育兒的公共屬性，而非單純歸為“母親責(zé)任”或“家庭私事”。我們欣喜地發(fā)現(xiàn)細(xì)微的變化正在發(fā)生，這是全社會(huì)對(duì)于生育撫育的無聲托舉，也是建設(shè)生育友好型社會(huì)的必由之路。
當(dāng)然，這場(chǎng)革新才剛剛起步。目前，圍繞哺乳隱私保護(hù)、設(shè)施是否會(huì)被濫用等問題爭(zhēng)議不休，中小城市、基層場(chǎng)所的育兒設(shè)施短缺問題仍未得到解決。這些都需要也值得更多的討論和探索。
從一間母嬰室的更名開始，我們看到的不僅是對(duì)家庭育兒需求的回應(yīng)，更是對(duì)生育友好型社會(huì)建設(shè)的積極嘗試。期待未來，這樣的改變能延伸到更多的角落，讓“共同育兒”從觀念走向更普遍的現(xiàn)實(shí)。（鐘堯）
編輯：郭成
