國(guó)以才立，業(yè)以才興。人才既是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的核心引擎，更是轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵支撐，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“第一資源”。新時(shí)代人才工作當(dāng)以機(jī)制創(chuàng)新破局開路，在引才、育才、用才上精準(zhǔn)發(fā)力，方能匯聚天下英才，為發(fā)展注入澎湃動(dòng)能。
創(chuàng)新引才機(jī)制，構(gòu)筑聚賢納才“強(qiáng)磁場(chǎng)”。在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，破除地域、學(xué)歷、身份的桎梏，秉持“不為所有、但求所用”的開放理念，方能廣開進(jìn)賢之路。線上依托數(shù)字化平臺(tái)搭建“云端引才館”，線下舉辦高端人才峰會(huì)，構(gòu)建多維信息網(wǎng)絡(luò)，讓發(fā)展機(jī)遇與政策優(yōu)勢(shì)精準(zhǔn)觸達(dá)人才。深化“柔性引才”戰(zhàn)略，吸引頂尖人才“候鳥式”服務(wù)、“項(xiàng)目制”合作，為地方發(fā)展注入前沿智慧。拓展國(guó)際視野，通過(guò)建立海外人才聯(lián)絡(luò)站、舉辦跨國(guó)人才對(duì)接會(huì)，引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)與管理經(jīng)驗(yàn)。更要打好“鄉(xiāng)情牌”，以桑梓情懷感召在外人才反哺家鄉(xiāng)。完善“安居+創(chuàng)業(yè)+服務(wù)”政策包，在住房保障、子女教育、醫(yī)療健康等方面提供“一站式”解決方案，讓人才引得進(jìn)、留得下。
創(chuàng)新育才模式，鍛造賦能成長(zhǎng)“孵化器”。人才成長(zhǎng)如同幼苗成材，既需理論滋養(yǎng)，更要實(shí)踐淬煉。立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，定制“靶向培養(yǎng)”，推動(dòng)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合。依托高校實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)研發(fā)中心建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地，讓人才在真實(shí)場(chǎng)景中積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)課堂學(xué)習(xí)向崗位成才的跨越。實(shí)施青年人才“育苗計(jì)劃”，為其量身定制成長(zhǎng)路徑。建立“終身學(xué)習(xí)”體系，定期舉辦高端研修班、學(xué)術(shù)沙龍，幫助人才更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、拓寬國(guó)際視野，確保人才能力與時(shí)代發(fā)展同頻共振。
創(chuàng)新用才方式，激活干事創(chuàng)業(yè)“動(dòng)力源”。用好人才是最大的尊重，釋放潛能是最好的激勵(lì)。堅(jiān)持以事?lián)袢?、人崗相適，建立能者上、優(yōu)者勝的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。推行“揭榜掛帥”“賽馬比拼”等制度，讓人才在科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的主戰(zhàn)場(chǎng)亮本事、展風(fēng)采，以實(shí)績(jī)論英雄。完善多元化評(píng)價(jià)體系，既看論文專利，更重轉(zhuǎn)化實(shí)效；既評(píng)專業(yè)能力，也考團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)，讓實(shí)干者受褒獎(jiǎng)、創(chuàng)新者得實(shí)惠。厚植“近者悅、遠(yuǎn)者來(lái)”的發(fā)展沃土，打造包容開放的創(chuàng)新生態(tài)。優(yōu)化容錯(cuò)機(jī)制，為敢闖敢試者撐腰鼓勁；健全薪酬激勵(lì)體系，讓人才價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值相匹配；搭建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)，打通從實(shí)驗(yàn)室到生產(chǎn)線的“最后一公里”。通過(guò)全方位賦能，讓人才智慧充分涌流，為高質(zhì)量發(fā)展注入持久動(dòng)能。（付笛）
編輯：郭成
